I løpet av to års byggetid har Veidekkes Drammensavdeling prosjektert og ferdigstilt det nye 33.000 m2 store kontorbygget til FMC på Kongsberg
SFP-faktoren, som angir energien som brukes til å drifte byggets ventilasjonssystem, er på 2,0.
- Disse verdiene er oppnådd uten bruk av spesielt teknisk avanserte energitiltak, sier prosjektleder Jörgen Knetter.
- Vi har brukt 20 cm isolasjon i plasstøpte dekker og vegger under terrengnivå, og isolasjonen er økt fra 15 til 17 cm i de bærende betongelementveggene, som har en total tykkelse på 45 cm. Glassvinduer/ glassfasader har en U-verdi på 1,0. Det er så bra at snøen nesten ikke smelter på glasset i taket i glassgården. Betongveggenes evne til å magasinere varme og kulde, i kombinasjon med over tusen automatisk styrte persienner, gjør at luftmengden i ventilasjonsanlegget er redusert i forhold til et konvensjonelt bygg, forklarer han. Et viktig energisparetiltak er 80 prosent gjenvinning av varme fra ventilasjonsluften. I tillegg har prosjektet tenkt ut tiltak for å bruke mindre energi på transporten av ventilasjonsluften. Det er oppnådd ved å plassere 15 aggregater slik at transportveien blir kort og kanaldimensjonen mindre. Av andre energitiltak nevner Knetter bruk av romfølere som styrer lys og varme. Vindusflatene er også redusert med ca. 20 prosent i forhold til opprinnelig tegnet.
- Den største utfordringen for oss har ikke vært å imøtekomme energikravene, men byggetiden, mener Knetter.
Omfattende logistikk
- De tekniske entreprisene er på til sammen nær 130 mill. kroner. Det er mye som skal inn i bygget, og omfattende logistikk må til for å få med alt. FMC er et elementbygg med et teknisk gridsystem på 240 cm, og det betyr at for hver 240 cm skal det være uttak for strøm, ventilasjon, varme og persienner, sier Bakker.
- FMC er prosjektert som et fleksibelt bygg. Det vil si at i løpet av åtte timer skal man kunne flytte en kontorplass fra et sted til en annet, eller ta bort skillevegger og lage åpne landskap. Da må alt som trengs av føringer ligge i kanaler i ytterveggene og i senter i hele bygget. Det har gitt oss en del utfordringer, sier Bakker. Suksessfaktor nr. 1 smitter over på HMS-arbeidet også, mener Jörgen Knetter. I løpet av to hektiske byggeår har det ikke vært fraværsskader på egne ansatte, kun to på underentreprenører. Det er blitt levert 945 grønne lapper. Si-indeksen er på 14,1, for å være helt nøyaktig.
